Les challenges
Optimiser la génération de leads et la conversion
- Repenser la page d'accueil et le parcours de génération de leads pour augmenter le taux de conversion de 2,6%.
- Réduire le taux de rebond de 20%, en veillant à ce que les visiteurs restent engagés avec un contenu pertinent
- Équilibrer un contenu d'inspiration riche avec des tactiques de conversion efficaces pour maximiser le nombre de demandes de devis envoyĂ©es chaque semaine.Â
Nous avons mis en œuvre un processus orienté utilisateur & KYC
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- Établir un processus structuré de test et d'amélioration continue pour affiner l'expérience utilisateurs.
- Former les Ă©quipes de dĂ©veloppement, de customer care, de contenu et de Marketing Ă intĂ©grer les pratiques de Design Management dans leurs processus de travail.Â
- Créer et animer une communauté de « connaissances des utilisateurs », favorisant la collaboration et le partage de connaissances entre les équipes.
Mener de la R&D pour "challenger" le produit actuel et anticiper ses failles
- Travailler avec une task force dédiée pour explorer des approches innovantes en matière de voyages sur mesure.
- Tester 2 à 3 nouvelles fonctionnalités par mois, assurant une évolution continue du produit et une expérience utilisateur de pointe.
- Soutenir les C-level dans l'élaboration de la stratégie organisationnelle et de produit, en s'alignant avec les objectifs de croissance à long terme.
Key results
+30%
Taux de conversion, boosté par l'optimisation de la page d'accueil et du parcours de génération de leads, sur 4 mois.
-20%
RĂ©duction du taux de rebond grâce Ă un contenu pertinent (inspirations/recommandations de voyage), et un tunnel de conversion engageant.Â
+4
Des équipes multidisciplinaires (développement, service clientèle, Design, Marketing) formées à l'intégration des pratiques de Design Management dans leurs flux de travail.